|
糖尿病新品进场20天后员工动销率超过合作5年的连锁 |
|
小瑞 |
|
2023年8月30日 11:59 |
|
sh;挖掘疾病增量市场》项目。
通过疾病挖掘增量市场;通过人、货、场的优化,特别是人,即通过药店内部疾病内训师,做好全员专业化的培训、做好顾客的患教工作。瑞商网规划《主疾病目录》从疾病入手,每一个疾病围绕得病中、得病后,按三个层级帮助连(查看全文)
|
|
|
|
|
三大核心指标映射连锁7月运营现状 |
|
小瑞 |
|
2023年8月30日 11:40 |
|
诊所的行动中。
【瑞商网观点】连锁药店只有围绕疾病,挖掘增量市场是唯一出路。这势必要求连锁必须依托专业,围绕疾病提高全员专业化水平,做好顾客的全病程管理,解决店员会卖、店长会管!
瑞商网打破连锁惯性认知:提升员工专业化太难!见效慢,(查看全文)
|
|
|
|
|
药店应用数据的三个典型案例 |
|
荆瑞瑞 |
|
2023年6月27日 17:10 |
|
此做店员们也效仿,进而使得A店销售额总是高出B店30%。如果挖掘到了A店店长的经验所在,那么就可以迅速在全公司推广,提升全员销售。这个案例就是利用数据分析将我们的盲点打开了。
针对上述价值,笔者想请大家思考一下:
•我知道(查看全文)
|
|
|
|
|
药店应用数据的三个典型案例 |
|
荆瑞瑞 |
|
2023年6月27日 16:56 |
|
此做店员们也效仿,进而使得A店销售额总是高出B店30%。如果挖掘到了A店店长的经验所在,那么就可以迅速在全公司推广,提升全员销售。这个案例就是利用数据分析将我们的盲点打开了。
针对上述价值,笔者想请大家思考一下:
•我知道(查看全文)
|
|
|
|
|
培训盲,店员忙 |
|
羽卒 |
|
2023年6月27日 16:40 |
|
没有明确的培训方向。流行什么培训什么、紧跟竞争对手的步伐、领导拍脑袋决定培训课程;二、忽视了个体的差异,针对性不强。动辄全员培训,不顾员工在专业水平、经验和技能等方面的差异。三、过多占用非工作时间,忽略了员工的情绪。
相信上述问题是不少(查看全文)
|
|
|
|
|
培训非作秀,实干企业贡献良方! |
|
羽卒 |
|
2023年6月27日 16:38 |
|
dash;看,我们多重视培训啊!。可是效果呢,却甚少提及。
店员培训只有实干方有收获。选择最适合的培训方式,自上而下全员参与、坚持执行,效果自然喜人。瑞商网瑞学•药店店员培训系统,就是适合药店坚持到底的培训方式。它以互联网为依(查看全文)
|
|
|
|
|
|
药店一把手的数据决策(下) |
|
quo;的智能工作模式,使部门对接更顺畅。因为有了数字化管理依据,大大优化和提升了业务管理水平。
3.员工
通过全员宣导数据分析的模式,使员工愿意去执行管理层下达的指令,他们成为数字化运营体系的参与者,大大提升全员执行力。
我个(查看全文)
|
|
|
|
|
案例解读:药店“提动销”的绩效目标如何制定? |
|
小瑞 |
|
2023年6月25日 6:50 |
|
讨论,并在会议上最终统一了动销目标:
暂停新品动销的考核,全力清理180天不动销商品。
经过一个月的努力,该连锁全员上阵,在统一目标的基础上,分工协作,数据追踪结果:月动销率提升到了82%。
小瑞结语
案例中两家连锁药店面对动(查看全文)
|
|
|
|
|
培训之困—供需对应【原创】 |
|
来一场没有制度的培训
在与员工需求的对应方面,湖南怀仁大药房做出了明智的选择。2011年末,怀仁大药房对公司全员征集管理制度的修改建议,培训制度位列其中。回收来的建议,让董事长林承雄大感吃惊,一直以来引以为傲的“怀仁(查看全文)
|
|
|
|