加入收藏   /   设为首页  /   关于我们  /                   您好!请  登录  /  注册  /
瑞商网LOGO
瑞佳挖掘疾病增量市场 瑞佳挖掘疾病增量市场
   
    理顺你的业务流程
导言
第一章 基本方法和步骤
第二章 业务流程规划
  2.1 概述
  2.2 业务流程规划方法
  2.3 常用图形工具介绍
    2.3.1 传统流程图
    2.3.2 业务蓝图
    2.3.3 泳道图
  2.4 常用制图工具介绍
  2.5 用Visio制作流程图
第三章 岗位责任制及绩效管理
第四章 信息化建设
第五章 业务监管和业绩评价
第六章 常规业务流程详解

2.3.3 泳道图

2.3.3 泳道图

泳道图其实是传统流程图的改进。在本节所示的传统流程图示例中,我们可以看到,其缺点是对执行部门和岗位没有表述出来。
图2.3是泳道图的示例:

 

泳道图在纵向上是部门职能,横向是岗位(有时候横向上不区分岗位)。绘图元素与传统流程图类似,但在业务流程主体上,通过泳道(纵向条)区分出执行主体,即部门和岗位来。


Copyright 2007-2023 RUISY.COM.CN, All Rights Reserved
TEL:010-82781036 QQ:928589605 E_mail:ruisy2008@126.com
瑞商网 版权所有 京ICP备08005160号-1