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    理顺你的业务流程
导言
第一章 基本方法和步骤
第二章 业务流程规划
  2.1 概述
  2.2 业务流程规划方法
  2.3 常用图形工具介绍
  2.4 常用制图工具介绍
  2.5 用Visio制作流程图
    2.5.1 制作前的准备工具
    2.5.2 制作步骤
第三章 岗位责任制及绩效管理
第四章 信息化建设
第五章 业务监管和业绩评价
第六章 常规业务流程详解

2.5 用Visio制作流程图

2.5 用Visio制作流程图

本节我们用一个实际的例子,简单介绍Visio的强大功能。

1.5.1 制作流程图前的准备 

  要实现用图形化的方式表达业务流程的目标,Microsoft Visio就是优秀的实现工具之一。在用Visio制图之前,最好先在头脑里想一想该项业务的实际要求或主要流程,然后在一张纸上把要实现的图形效果大致画出来,这样可以大大提高制作过程的效率。下面以制作一个采购业务的流程图为例,该项工作的主要流程为:采购部收到销售合同→生成采购订单→确认采购渠道→通过条件选定供应商→签定采购合同→商品入库审核→入库流程→对付款期限确认→结束。

图2.6是制作完成后的实际效果图。下面我们来看看具体的制作方法。


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