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| 日常维量,连锁主动“卖爆” |
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小瑞 |
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2023年8月30日 11:27 |
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作。因此这个地总被称之为“牛总”。
任务目标达成的背后,是“牛总”明确产品及活动为连锁带来的价值,总能从专业角度为连锁解忧。因此,在合作连锁中口碑甚好。在一次分析会上,感受了“(查看全文)
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| 门店用好这张卡,店员主动改正销售陋习! |
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小瑞 |
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2023年8月30日 11:27 |
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dquo;一般具有毛利率低、吸客性强、顾客认知度及接受度较高等其中若干特点。
《正向关联提示卡》设计步骤:
① 确定运营目标,例如:提升毛利率。
② 查看“主品”购物篮,找出与主品具有关联性的高毛利率的1(查看全文)
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| 如何确定重点品种和淘汰品种 |
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保文 |
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2023年6月27日 17:25 |
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点击这里进入视频演示>>
在品类管理的八个步骤中,品类定义之后,是对经营品种品类角色的划分,需要确定我们关注的药品,是目标性品种,还是常规性品种,换言之,需要确定该药品对药店的重要性。同时,对药店利润贡献最差的品种,(查看全文)
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| 商品主动引进和主动淘汰实践 |
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保文 |
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2023年6月27日 17:25 |
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到“用数据说话”。
二.实践策略
1.前提和基础
实现由被动向主动转移的方法,是在及时、精确把握企业经营现状的前提下,对不好的经营指标,主动进行调整和改进。
对于商品引进和淘汰而言,主要是分析商品结构的合理性(查看全文)
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| 商品主动引进和主动淘汰实践(精选) |
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保文 |
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2023年6月27日 17:22 |
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到“用数据说话”。
二.实践策略
1.前提和基础
实现由被动向主动转移的方法,是在及时、精确把握企业经营现状的前提下,对不好的经营指标,主动进行调整和改进。
对于商品引进和淘汰而言,主要是分析商品结构的合理性(查看全文)
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| 折扣凭什么打动顾客【瑞商网原创】 |
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比非知名品牌的饱和点来得低。也就是说,知名品牌的促销折扣率不宜过高,否则也是浪费资源。相比较而言,非知名品牌商品倒是可以确定更高一点的折扣率以增强其竞争力。但是迟早会达到饱和点,所以也不能定过高的折扣率。(查看全文)
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| 解决拦截靠门店营运能力提升【瑞商网原创】 |
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保文 |
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2023年6月27日 17:18 |
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陈列拦截;
品种齐全、价格合理、专业化服务吸引顾客是我们的核心竞争力;
发现自己的长处和短处,做到精确营销。这里离不开数据的支持,我们要养成用数据说话的习惯。
最后,拦截得到有效控制,门店核心竞争力增强,通过数据(查看全文)
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| 如何让促销“赚”起来? |
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小瑞 |
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2023年6月27日 17:13 |
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例如,是否适合做关联?可以关联哪些商品?是否适合做疗程销售?几盒一疗程比较合理……
② 确立促销政策
根据分析出的商品特点,确立合理的促销政策,并制定出相应的一句话销售、关联话术、疗程话术等。
③ 选(查看全文)
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| 知名连锁客单价50%提升的秘密 |
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羽卒 |
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2023年6月27日 17:12 |
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工进行关联销售的场景演练,雷打不动每天必做。场景演练时严格按照销售八步曲(招呼—问诊和观察顾客—确定病情—推荐药品—联合用药—健康提醒和营养品、保健品的跟进—生活注意事(查看全文)
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