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1
“诊所”是连锁应对统筹共济的出路吗?
小瑞 2023年8月30日 13:12

? 连锁的经营只有从疾病角度,挖掘增量。把医院不管,药店过往做不好的做好、做精才是唯一出路! 1、先从疾病增量商规划入手。商部、运营部及采购部门在实际工作中围绕疾病建立商规划体系! 2、再提升疾病增量商规划效率。商部及(查看全文)

2
糖尿病新进场20天后员工动销率超过合作5年的连锁
小瑞 2023年8月30日 11:59

、投入少! 瑞商网2个月帮连锁缓解“统筹共济”危机! 2023年6月初,某工业糖尿病产与A连锁共同参与瑞商网《瑞佳·挖掘糖尿病增量市场》项目。 · 一个月内完成工业训练、新(查看全文)

3
三大核心指标映射连锁7月运营现状
小瑞 2023年8月30日 11:40

元;7月连锁销客单价持续下滑。数据再次验证早前瑞商网观点。8月初,越来越多的连锁感受到来势凶猛的冲击。 慢病用药类销售下滑严重,对一线门店冲击尤为巨大。糖尿病用药销售下滑最为严重:同比下降18.59%,客流同比下降12.06%。其(查看全文)

4
日常维量,连锁主动“卖爆”
小瑞 2023年8月30日 11:27

每家工业都希望自己的产被连锁卖成“爆”。在“爆”的背后,工业势必投入很多。 但某工业的(查看全文)

5
门店用好这张卡,店员主动改正销售陋习!
小瑞 2023年8月30日 11:27

瑞商网在带教连锁的过程中发现:一线店员普遍愿意卖高毛商,不愿意卖低毛利、低提成的牌商。但这显然与药店借牌商吸客的经营战略相违背,于是导致一线门店的客流与利润经常陷入(查看全文)

6
某药店商结构的探讨
若水 2023年6月27日 17:26

结合部的药店,每天营业额大约在7000到8000元之间,获利情况也比较乐观,属于盈利能力比较强的门店,店长对成本控制和商的进销毛利也非常重视,所以,从整体的获利趋势上看,盈利能力是逞上升趋势的(如截图一所示)。 截图一:07年整体销(查看全文)

7
如何确定重点种和淘汰
保文 2023年6月27日 17:25

点击这里进入视频演示>> 在类管理的八个步骤中,类定义之后,是对经营类角色的划分,需要确定我们关注的药,是目标性种,还是常规性种,换(查看全文)

8
主动引进和主动淘汰实践
保文 2023年6月27日 17:25

放式到精细化管理的一个重要目标,就是要由被动经营向主动经营的转变。在营销方面是这样,在支持营销的其它方面也是如此。 商的引进和商的淘汰,是保证零售企业商结构合理化,保证商活力,提升企业赢利能力的重要手段,是商管理部的重要工作之一(查看全文)

9
主动引进和主动淘汰实践(精选)
保文 2023年6月27日 17:22

管理由被动到主动 商的引进和商的淘汰,是保证零售企业商结构合理化,保证商活力,提升企业赢利能力的重要手段(查看全文)

10
瑞采—药信息共享系统
瑞商网 2023年6月27日 17:21

•药店种数不胜数,但是好种在哪里? •药店里的好种为啥没有带来更多效益? “药信息共享系(查看全文)

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