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| 保文:中小连锁药店为何一步步走入冬天? |
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小瑞 |
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2023年6月25日 7:25 |
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境,找到最适合自己的发展方式!既然数据时代已经到来,那么夹缝中求生存的中小连锁药店怎能拒绝?用数据打造精细化管理,锻造无懈可击的经营模式,乃智者首选!最后瑞商网祝愿中、小连锁药店经营蒸蒸日上!(查看全文)
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| #店长#如此培训怎不尴尬 |
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,不知如何运用抄在笔记本上的知识,尤其是店员的工作状态和专业水平仍然没有什么变化,销售额还是在不断地下降,职员们仍然状态懈怠,不求上进。。。我们去采访时问了几个职员:
我:你们参加过培训了吗?
答:参加过了。
我:培训的内容?
(查看全文)
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| 定点药店“劫” |
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赵振基 |
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2021年3月16日 16:51 |
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综合监管制度、社会监督制度。
实际上,在上述两份文件出台前的一段时间,国家医保局对医保基金、定点机构的监管已是常抓不懈:
1.2018年11月28日,下发《关于当前加强医保协议管理确保基金安全有关工作的通知》(医保办发〔2018〕2(查看全文)
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| 心疼,药店竟被逼靠低价吸引客流! |
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小瑞 |
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2019年11月29日 11:39 |
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此设计价格敏感商品的定价方案。
小瑞结语
对于药店而言,商品是一切运营的基础,无论身处怎样的恶劣市场环境,都不能松懈对商品的管理,唯有坚持系统、科学、合理的商品配置、陈列、销售,才能不畏变幻莫测的生存环境,远离“关门大吉&(查看全文)
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| 【优秀学员案例】如何制定门店补充品种方案? |
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小瑞 |
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2019年9月12日 10:22 |
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所提升,并且日均销售额提升了572元!
在该连锁看来,品种补充是一项“持久战”,因而始终不能懈怠。为此,连锁组织相关人员就此次3店品种补充工作进行了总结:
1、品种补充需要分门店、分阶段有序进行,不能一蹴而就;(查看全文)
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| 药店“人效”研究 |
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保文 |
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2014年10月21日 9:43 |
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开人,人是价值创造过程中不可或缺的因素。如何有效发挥“人”的因素,将财富创造最大化,是管理者们不懈追求的目标。 人效指标可以用来判断一个门店或企业人员的管理效率。何为“人效”?人效指零售店(查看全文)
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| 药店培训部经理看在线培训 |
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荆瑞瑞 |
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2014年7月1日 11:35 |
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机制非常的混乱,也经常三天打鱼两天晒网。有时心血来潮,就进行大面积考核整顿,搞得人人自危,有时候又疏于管理,造成店员工作懈怠。 考核期间,我们培训部忙忙碌碌,既不能影响门店的销售,又不能过多的占用员工的私人时间,很难有两全之法。真是费力(查看全文)
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| 药店培训部经理看在线培训 |
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荆瑞瑞 |
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2014年2月19日 11:53 |
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机制非常的混乱,也经常三天打鱼两天晒网。有时心血来潮,就进行大面积考核整顿,搞得人人自危,有时候又疏于管理,造成店员工作懈怠。 考核期间,我们培训部忙忙碌碌,既不能影响门店的销售,又不能过多的占用员工的私人时间,很难有两全之法。真是费力(查看全文)
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