容易看到低价格的商品和低毛利的品牌药,那如何完成自身的销售额目标和毛利额目标呢?之所以有这样的疑问,是店员基于固定客流的思维模式考虑问题的,也就是门店只有这些客流量,只能在现有客流上挖潜力,带来更高的销售额和毛利额。这也是绩效管理方向失误导(查看全文)

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就具备缜密严谨的思维习惯,过往在讲台上有着丰富的教学经验。内向的她所钟爱的却是男孩子们追捧的台球运动,并习惯性地用数学的思维模式去思考观察每个球的位置和路线,这就是可爱的小魏老师! 财务专业出身的小吕老师在少年时期的梦想就是:&ldqu(查看全文)

售额、客流量分别提升了3倍,毛利提升了2倍以上,活动效果非常明显。 四、总结 这家企业从创新的角度,打破了惯有的思维模式,基于大众健康的快速便捷式服务体系,站在消费者的角度去体现药店专业化的服务。这家企业本次活动打破惯有思维模式,打(查看全文)

程-住手”有相同之处。为此,我们选用了瑞商数据分析系统,在商品管理工作中真正起到了有效的指导作用。 一、思维模式的转变 从传统的管理思维方式,以解决眼前出现的问题为主,转变成为,提前预测可能出现的问题开始,避免重复出错,(查看全文)

售额,会员日销售额突破8000万,门店从58家发展到76家,2010年目标为100家。他本人及其企业具有先进的数字化运营思维模式,从上到下贯彻“用数据说话”的理念,准备和瑞商网一起推进在新兴的数字化运营体系建设,把新(查看全文)