店数据显示,某些门店人效可以达到每人每月4万,但有些药店连3万都做不到。问题出在哪里?答案只有一个:药店没有充分挖掘员工潜力,让“普通员工”变“优秀员工”,进而产生价值。那么,如何让人才实现最(查看全文)

,进而激励老员工也开始进行主动营销。对被调配员工和原门店员工都能产生一种内在的激励、新鲜感和应付挑战的亢奋,有利于挖掘其潜能。这个过程就像著名的“鲶鱼效应”。 　　【案例】某连锁药店的主力门店(A门店),目前存在着(查看全文)

据分析专栏将数据分析与诊断的必要性理念得以奉献。 论数有道,这不是一蹴而就的事情,也不是一朝一夕便可完成。日积月累的潜移默化,才能为人们所接受。再度回首2013年,让我们拾阶而上,寻找那些凝结于零售药店数字化运营管理道路上的思想之光。 (查看全文)

和毛利额目标呢?之所以有这样的疑问,是店员基于固定客流的思维模式考虑问题的,也就是门店只有这些客流量,只能在现有客流上挖潜力,带来更高的销售额和毛利额。这也是绩效管理方向失误导致的结果——因为大多数连锁药店定绩效目标(查看全文)

销自己门店的自营品种,这样才能通过品牌品种赚钱。 如何提升关联销售能力? 连锁药店加强关联销售的目的是挖掘顾客的潜在需求,激发顾客的购买欲望,最终实现店客双赢,满足顾客需求,实现门店盈利。那么,目前连锁药店的关联销售能力如何呢?7月(查看全文)

上帮助连锁药店解决课件、员工心态、技能等问题,更多激发员工学习兴趣,缓解药店培训部(人资部)工作压力,更好进行优秀员工的潜力挖掘。但,互联网模式的店员培训的推出也意味着,无论是从意识、习惯还是行为都将彻底颠覆药店传统培训! 应该大胆试水(查看全文)

与直觉大相径庭,损失的客流也正是此类顾客。瑞商网总经理保总认为:“损失掉年轻人的后果不堪设想,他们都是未来的潜在顾客。” 更有一件事情对郭生荣触动很大:“我看到有个店员拼命给顾客推荐高毛利的健胃消食片,(查看全文)

首先是启发人的学习兴趣,学习的自觉性,培养人的上进心,引导人们好好学,和不断完善自己。要让学生在不知不觉中受教育,让他们潜移默化。这方面榜样的作用很重要,言传不如身教”。笔者希望此段话能带给药店一把手、人资部(培训部)一些思考。(查看全文)

销自己门店的自营品种,这样才能通过品牌品种赚钱。 如何提升关联销售能力? 连锁药店加强关联销售的目的是挖掘顾客的潜在需求,激发顾客的购买欲望,最终实现店客双赢,满足顾客需求,实现门店盈利。那么,目前连锁药店的关联销售能力如何呢?7月(查看全文)

店员培训无大事,处处细节显功夫,自上而下全面抓,业绩转化乐开花。 “瑞学•药店店员训练系统(查看全文)