门店竞绩 乐学接力—瑞商网店长训练营
邀请函 连锁药店的门店运营如同4*100接力赛：接力赛的第一棒，需反应迅速且快于对手抢占先机，连锁药店一把手如是；第二棒和第三棒，速度与反应要均衡，在交接过程中起到承上启下的纽带作用，门管部、督导（片区经理）如是；第四棒速度最快，必须在最后的阶段展现出极强的爆发力完成冲刺，店长&店员如是。 - 店长为何要具备高效执行力？
- 店长需要了解哪些销售指标？
- 店长如何与督导、门管部紧密配合？
众所周知：在门店运营的这条跑道上，即使有了一把手的锐意进取，有了中层管理者的保驾护航，但，如果缺失了“店长”—这最为高效的“执行官”，亦是徒劳。 瑞商网为夯实“督导带教”体系，提升一线门店经营能力、激发店长潜能、挖掘终端人中之才，“门店竞绩 乐学接力—瑞商网店长训练营”岁末开“赢”！ ※ 主办单位：瑞商网 ※ 参会人员：连锁药店店长、督导（片区）经理、门管部经理 ※ 会议安排： - 2012年12月20日 浙江省杭州市
- 2012年12月21日 山西省太原市
议程详解： | 时间 | 议题 | | 9:00-12:00 | 《如何运用数据提升门店赢利能力》 1.销售额目标制定过高的负向效果 2.店长如何提升低的门店赢利能力 3.解决之道：数字化运营体系介绍 | | 13:30-17:30 | 《门店店长常用指标及门店改进方向》 1.顾客分析： - 以中青年顾客群体为主的药店如何做好店面陈列&精确定位促销活动？
- 如何通过会员资料分析抢占会员资源并提高忠诚度？新兴药房会员管理案例解读。
2.商品分析： - 如何通过补充品种使“成单数”环比提升18.8%？
- 如何让货架成为不说话的营业员？
- 如何向“不促销”要利润？
3.指标分析： 4.店员分析： - 店长如何认清店员，发挥其最大潜力？
- 你的同行如何开展精确定位的店员培训体系？
| ※ 联系方式： 杜女士—13011033713（ QQ信箱：936122401@qq.com） 张先生—18618192458（ QQ信箱：1934334823@qq.com） |
