挥师下扬州 从踏入医药零售行业，瑞商人就许下宏愿，要将前沿的IT技术与传统的零售管理进行完美的结合，将专业化的数据分析方法最大化地应用于繁杂的零售管理，提升医药同仁经营管理水平，让企业朝着健康的方向发展。 通过3年来默默的推动“数字化运营体系”，传递“用数据说话 按流程办事”的管理理念，逐渐在合作企业中落地生根，真正实现了品类管理、客户管理、绩效管理、资金管理在企业内部的落地运作，在企业商品结构规划、毛利率提升、来客数提升、存货控制、单店盈利能力及管理能力的提升方面，发挥了强大的作用。 思想需要交汇，火花展现未来。瑞商网在北方的成功，足以自豪。为了让南方医药同仁的管理提升诉求得以实现，瑞商网挥师下扬州，举行《瑞眼看商机—连锁药店数字化运营总经理沙龙》，你是否知道： - 企业的决策者在数字化运营体系中的具体做什么？
- 同行中掀起的一场革命，引起了多大的联动效应？
- 连锁药店人才队伍建设，可实施具体方法是什么？
“数字化运营体系”运作，需要八大核心职能部门的协同，瑞商网针对性的举行专场培训，提升每个部门的数据分析能力，使日常经营过程中问题解决清晰化，简单化。在北京成功举行的三场专项培训，实现理念传播，结合实践操作，切实帮助连锁药店提升竞争力，培养专业化的数据分析人才。 9月扬州行，瑞商人与您交流连锁药店更为先进的经营之道，为您解读《瑞眼看商机—瑞商网连锁药店门商品部、门管部数据分析培训专场》核心议题： - 绩效目标与拦截营销
- 数据分析方法及分析系统使用
- 商品部、门管部职能定位
- 商品结构分析及引进
- 重点品种目录、商品汰换
- 顾客研究及购物篮分析
- 组合营销案例设计及陈列设计
- 绩效目标的设定与分解
- 门店运营分析方法
- 存货分析及库存控制
- 店长管理技能及员工销售技能分析
- 精确定位的店员教育
- 综合练习
瑞商人在行动 有行动，才会有收获，对于瑞商人来讲，尤其深有体会。多次会议的成功举办，我们不敢自认成熟，但我们正在成长。于是，2011年，瑞商人吹响了前往江南的“集结号”，挥师南下，将连锁药店数字化运营体系进行到底！ - 2010年1月20日 “心相扣 共未来”打造零售连锁药店数字化运营—打造数字化工商关系辽宁研讨会 （沈阳）
- 2010年8月18日 瑞眼看商机—瑞商网第一届连锁药店数据分析培训班 （石家庄）
- 2010年11月20日 瑞商网连锁药店数字化运营总经理沙龙 （北京）
- 2011年5月21日 瑞眼看商机—连锁药店商品部数据分析培训专场（北京）
- 2011年7月22日 瑞眼看商机—连锁药店门管部数据分析培训专场（一期） （北京）
- 2011年8月12日 瑞眼看商机—连锁药店门管部数据分析培训专场（二期） （北京）
瑞商足迹 
从首次公开亮相到现在，经历的每个日日夜夜，都值得瑞商人骄傲，因为我们始终坚持“用数据说话，按流程办事”的理念，行走在连锁药店数字化运营体系建设的道路上。3年的时间，瑞商人踏过荆棘，越过险滩，虽有艰辛，却从没有停下过脚步，回头看看留下的足迹，心中便飘扬起继续前行的旗帜。 编辑小结 传统医药零售行业经历了黄金十年，而今不仅需要创新更需要沉淀。瑞商人真诚希望此次扬州之行，能够切实将“连锁药店数字化运营体系建设”深入到企业中的每个部门、每个环节。 古人曰：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。 在连锁药店科学化管理的道路上，瑞商人甘愿做一盏明灯，陪伴每一位前行的人。 |
