【老大诠释】

    老大在百度百科中原指同一时段出生中最先出生的人（如一家兄弟里的老大），后被广泛引申为排名靠前的人或动物，进而引申为一个群体中领导者或最出色者。在医药零售快速发展的十几年里，那些勇于抓住契机的一群人，有的成为全国性连锁，有的成为区域龙头企业，还有的偏安一隅做自己企业的老大。但无论到何种程度，他们都同样有着“下一步，我该如何发展？”的忧思，有着“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的情怀。

    【缘何有请老大】

    连锁药店的老大们背负着太多的东西，国家政策的变化、同行竞争的压力、越来越挑剔的消费者让连锁老大们纵有无限忧思，也无法将这些压力通通化解。所以，瑞商网来了，带来大数据时代的先进的管理理念与务实的操作方法。

    瑞商网三把利剑: 连锁药店数字化运营体系、门店督导带教体系、精准定位的店员教育培训体系。将众多药店服务的深厚经验形成瑞商网标准化的服务体系，帮助药店老大在数据时代的竞争中洞察损益，衡量天下。

    战争中，数据分析意味着准确的战略情报和精准的摧毁打击，它代表了决定胜负的力量。商战中，数据分析意味着洞察市场、抢占商机，它代表了竞争的力量。

    而“老大”，就是每一场战争中，把力量发挥到极致的关键人物，是团队取得胜利不可或缺的中坚力量。

    所以，老大应该培养数字化管理的意识，具备数据分析的能力。更深、更宽、更细、更准确的把握企业运行中每个时段、每个商品、每个顾客、每个员工、每笔资金的状态，并作出正确的管理应对方法。虽然这是一个永远达不到的终极目标，但是我们就是要尽一切可能向这个终极目标逼近再逼近。

    瑞商网虽然不能帮“老大”将身上的重负全部卸下，但是至少可以通过数据分析为老大的经营思路加冕，使得“老大”的肩膀变得宽厚，前行路上更为有力。

    老大，3月28-29日，江苏常州。瑞商网“有请老大—连锁药店数据诊断研讨会”诚邀您！