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如何挖掘盈利较强门店提升空间
作者:保文 编辑:荆瑞瑞 来源:瑞商网 (2012-10-18)
标签:药店管理 盈利能力 数据分析 

【瑞商语录】
    在进行药店管理的时候,如果一个门店的获利能力相对是比较强的,我们会希望他能够更强,这个时候就需要通过数据观察分析,这家门店都有哪些方面有可以提升的空间。下面这个门店就是盈利能力比较乐观的门店,瑞商网数据分析师通过对该门店数据的分析,还是找到了该店的一些不足:那就是除了梳理商品的各品类的结构外,该店对于非药品的销售应该引起足够的重视。所以,数据分析的重要性可见一斑。

    某店是一家地处城乡结合部的药店,每天营业额大约在7000到8000元之间,获利情况也比较乐观,属于盈利能力比较强的门店,店长对成本控制和商品的进销毛利也非常重视,所以,从整体的获利趋势上看,盈利能力是逞上升趋势的(如截图一所示)。


截图一:07年整体销售趋势图(门店1)

    这样一家获利能力比较强的门店,还有没有上升的空间呢,我们利用分析系统对其的商品结构进行了简单的分析,如截图二所示。

 
截图二:07年各类商品销售的贡献排名(门店1)。

    从截图二的表中可以看到:

    1.从品种数量占比上可以看出,化妆品和日用品都是品种数较多而销售额和毛利额占比较低的品类,说明该品类的品种选择及管理上存在问题,需深挖原因。

    2.除饮片以外,该店的品种数达到了2460个,对于这个营业额的门店来说,肯定会存在着重复商品与辅助性商品过多的问题,有可能会存在商品管理成本浪费问题。这在与供应商终端资源谈判上肯定会受影响。

    3.从整体的情况上来看,该店大多数品类的品种数量与应收金额、进销毛利的比例是相对合理的。但从数据的表现上来看,这个门店的利润的近百分之八十都来源于药品的收入,非药品的销售收入比重较小,在药店中有较大竞争实力和有上升空间的医疗器械、保健食品,化妆品三个大的类别,比重偏低。

    从市场的大环境来看,药品市场的份额受政策和市场竞争的影响,增长空间不会很大,所以从数据分析的结果我们认为,除了梳理商品的各品类的结构外,该店对于非药品的销售应该引起足够的重视。

    为了说明非药品的重要性,我们找了一家商圈比较类似的门店,这家门店非药品做的相对比较好。


截图三:门店二各大类商品销售情况分析

    从图中我们可以看到:

    1.该店的药品销售比例占总销售额约74%;非药品获利的比重比门店一表现要好。

    2.医疗器械作为药店传递健康生活的重要部分,是除了药品以外,在药店里最让老百性习惯购买的商品,门店二的医疗器械比门店一的器械盈利比重提高了近4个百分点,是一个很大的进步。

    3.化妆品作为药店的新秀,近年来一直是药店多元化的主题,门店二比门店一做的好一点,但市场份额仍然不大,需要继续深挖。

    4.保健食品方面,门店二有要向门店一学习的地方。

    编辑小结

    通过两家门店同类数据的对比,让我们可以找到两家门店可以改进和提高的地方,虽然这两家店都是获利能力比较强的门店,但仍然有可以上升的空间,作为商圈相同的两家门店,通过简单的数据的比较,我们就可以发现一些可挖掘的市场空间,当然了,如果想做更深刻的商品结构的调整,想找到更详细的增长点,我们可以利用软件,根据层层追踪的方法,做到小类的对比和分析。从而为下一步的运营提供更详实的支持。

 

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