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瑞商人在行动(一)—同学,我也在这里!
作者:荆瑞瑞 杨树 来源:瑞商网 (2011-12-06)
标签:商品部 门管部 专场培训 数据分析 

【瑞商语录】
    2011年12月2日,精准定位员工教育体系研讨会郑州之行圆满结束,本年度我们的破冰之旅在郑州暂时划上了句号。回首2011,瑞商始终在坚持“行动”的信条:
    在部门专场培训中分析数据—同学,我也在这里;
    在总经理沙龙中探讨品类管理—老板,你快乐吗?

    本周聚焦2011年瑞商网每一次的行动,为了2012更好的出发!

    瑞商网开创针对连锁药店八大核心部门的分类培训,从每个部门需求出发,单独设计培训课程,让企业的经营困惑在一次次身边熟悉的案例的解读中,找到解决方案,为企业健康发展添一份力。

    一、培训回眸

  主题 专业推荐

商品部

5.21-5.22
《商品部数据分析思路法和分析方法解析》
《商品结构分析、商品引进和汰换》
《商品结构分析、商品引进和汰换》
《重点品种目录的确定》
《购物篮分析方法》
《联合用药案例解析》
《陈列调整方法》

解决拦截靠门店营运能力提升
北京攻略 happy之行
瑞商网友见面会
创意抢先行 快乐我做主
高唱商品运营之歌
万水千山总是情

商品部是通过顾客研究,商品规划,商品线结构维护,市场调研,商品价格维护,组合营销案例设计,重点品种管理,科学、合理和有效地进行商品管理。

门管部
7.22-23
(一期)
8.22-23
(二期)

《门店商品结构分析与合理请货》
《门店运营分析方法》
《重点品种的陈列要求与存货分析》
《门店销售目标的设定和分解》
《店长的管理技能分析与员工的销售技能分析》

认清你的兵
门店督导的数字化管理
门管管理忙盲茫
时尚缤纷门店
北京攻略伴你行
低调是最牛的炫耀

门管部是通过门店运营督导及与各职能部门协调,做好门店各项经营管理指标分解、店长工作检核、门店商品线优化、店务标准执行、人力资源统筹、优秀员工孵化 、门店营促销等督导工作的核心部门

企划&人资
11.18-19

《策划部职责及购物者研究》
《会员销售分析与会员结构分析》
《门店经营趋势分析方法及案例解读》
《促销活动的方向及成果分析》
《“如何吸引中青年人进店”主题案例分享》
《人力资源部职责及通过数据分析店长和店员风格》
《精准定位员工教育的分析与操作》

让企划有术 让人资无忧
学不可以已
连锁员工如何调整出好心态?
冷峻数据与温暖人性

企划部是通过营促销活动策划、企业文化建设,做好品牌营销、主题营销、四季营销、节日营销、事件营销、会员营销、庆典营销、产品促销等工作的核心部门。

人力资源部是通过人力资源开发\人力资源统筹规划,做好员工招聘、选拔、绩效管理、薪酬福利等事务性工作,保障人力资源的有效供给和高效率工作的核心部门。

    二、培训掠影

    编辑小结

     瑞商网八大专场培训有的老总带队参加,吸收数据分析理念并运用并推动企业实践,老板是企业的核心,他推动着企业高速运转。瑞商人一直注重理念自上而下的传播,2011年瑞商网的总经理沙龙是“一把手”的高端交流,让连锁药店精细管理之道越行越远。明日资讯,将围绕总经理沙龙展开,看高端聚焦,汇百家之言。

    (未完,待续……)

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