瑞商网12月培训（二） 时间：2010年12月21日晚上 20:00 地点：瑞商网连锁药店零售管理群（96972163） 主题：2011年连锁药店蓝图规划攻略 讲师：尚峰 -
1994年，毕业于湖北大学。 -
2004年，进入中国最大的民营医药商业企业——九州通集团，历任董事局秘书、总经理助理、副总经理、总经理、执行董事等职务； -
中国第二大医药零售连锁企业——湖北同济堂等医药零售连锁界知名企业，主要从事企业的全面管理和连锁经营、资本运作、绩效考核、人事管理、医改研究等工作。 -
2010年8月，创办武汉睿捷健康药房管理有公司，从事大健康药房管理的理论研究和实践探索，以及相关产品、人员、软件等的输出。同时，担任浙江海港医药连锁有限公司总顾问，主要负责营运管理； -
四川琦云药业营销总顾问，负责国家新药——氨来呫诺口腔贴片的市场策划和推广。 培训总结： 瑞商网—净辰 19:58:31 欢迎尚总！ 尚峰 19:58:40 呵呵，谢谢！ 西安 何 19:58:43 欢迎！ 尚峰 19:58:53 大家晚上好! 尚峰 19:59:26 在座的各位，做企划的或者做老板的都哪些？可以说说吗？做这样的课题，我觉得很大哟！ 尚峰 20:00:13 2011年连锁药店蓝图规划攻略，们今天就在一起讨论一下好吗？ 尚峰 20:00:40 又是一年春将来，在即将到来的2011年，连锁公司在风雨变幻、前景不明的医药零售市场中如何立足自身、获得发展，是每个连锁公司领导者最为烦恼的事情。在新的年度里面，我们是坚持传统还是适当变革，变革如何来变，什么才是新？如何处理新与旧的关系？这些都是我们迫切需要得到答案或者回答员工们的问题。 尚峰 20:00:51 您们觉得我们应该怎么办呢？ 迎宾连锁-沙 20:01:09 听老师安排啊。 尚峰 20:01:09 可以说说看吗？或者说大家的困惑在哪里？呵呵！ 吉林天泰-李 20:01:51 新医改，新农合对药店的冲击会不会进一步加大，尚老师 ？我们该如何应对？ 尚峰 20:02:32 我想先听一下大家的看发好吗？肯定会的，这个问题我会在下面进行阐述。 西安—何 20:03:30 大健康模式发展，专业水平提高。 尚峰 20:03:31 要做好未来的发展蓝图的规划，我的观点是“立足现在、分析未来、适宜过渡”。什么意思呢？立足未来，就是要立足门店和周边竞争环境的客观需求，不能因为听到了一个比较新颖的观点和经验，就对过往的一切都打倒重来。
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