时间:2009年12月29日 晚上 20:00 地点:瑞商数据分析培训I群 讲师:保文 会议主持:陈建国 会议记录:陈建国 会议内容: 瑞商网保文 20:01:10 今天又来了一些新朋友,为了让大家有一个完整的概念,我们将上期所讲的内容,做一个简单的回顾。 瑞商网保文 20:01:31 上次的QQ讲座中,我们介绍了医药连锁企业所面对的高竞争的市场环境,从而引出连锁药店从“大门店小管理”的模式,应向“小门店大管理”的模式转移。 瑞商网保文 20:02:03 实现这种转移的的基本方式,其实就是“标准化管理”。实现标准化管理的两个台阶,是“按流程办事”和“用数据说话”。 瑞商网保文 20:02:50 这样我们的话题,转到标准化管理的第一个台阶,即如何实现按流程办事。 瑞商网保文 20:03:13 从流程的定义,流程中的元素,流程的特点,到企业管理目标“通畅的流程”,到造成流程不畅的原因,我们分别进行了介绍。 瑞商网保文 20:03:47
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