最近在推广瑞商经营分析系统（RDAS，www.ruisy.com.cn），帮助药店实施品类管理的过程中，大家经常提到这样两个问题： 1. 实施品类管理，会不会要花很大的人力、物力？ 2. 实施品类管理的效果怎样？药店赢利能力能不能提升？能提升多少？ 总之一句话，在看不见品类管理的效果之前，值不值得花如此大的力气？ 其实，我们一直在推广一种由浅入深、由易到难的经营数据分析方法，循序渐进地将品类管理引入到企业管理中。采用这种方法，一开始，并不需要企业花太多的力气，就可以看到品类管理、数据分析给企业经营带来的好处。 整个工作分为四个阶段：
第一阶段：将进销存数据倒入RDAS
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