在连锁药店运营中会面临来自同行竞争的压力，也会有内部管理的压力，每一位药店从业者都实属不易。今天小瑞与大家分享两件来自药店运营中的囧事，故事中的他们各有难处，你更支持谁？

【囧事1】“距离”牵制竞争

    上图是位于某社区入口处的药店A、药店B。两店间的交通路线距离为100米。2013年药店A扩建，经营面积扩大，于是在A1处又增加了一个出入口。

    几年前当地对零售药房新开门店在政策上明确规定：即药店间在距离上须进行限制，即不能少于100米（现调整到150米）。

    可现在，由于药店A扩建后的新出入口距离药店B的交通路线距离不足100米，药店B将药店A举报至当地药监部门。双方争议的焦点在于：

    药店A认为：扩建是门店自身行为，开几个门、开在什么位置完全具有自主权。

    药店B认为：新开的门与其交通距离已不足100米，违反了药监部门关于距离限制的要求，应当关闭。

    问：上面的案例中你更支持谁呢?

    A. 药店A

    B. 药店B

    聪明的你认为上述情况该如何处理呢？请在文章底部给这2家药店出出主意！

【囧事2】员工管理“制度为先”

    某日，一名基层门店店员向店长请假，要求连续请假6日准备外出旅游。只有1日假期批准权的店长将该店员的要求反映至公司人事部门，要求协调解决。

    人事部门了解情况发现：

    1.该店员所在门店经营面积50平米，隶属于社区型门店。

    2.该门店总员工编制3人（含店长1人），2名店员分上、下午两班，没有储备店员。

    3.申请假期店员属于应届生，且在该药店工作不满一年，不享受年假福利。

    鉴于以上情况，人事经理提出的解决方案如下：

    1.在店员自愿的前提下，由运营部门从其他门店调配员工代班（经过调配，有员工自愿为该名请假店员代班3天）。如果无法调配，建议该店员将6天请假时间分割，即分段请假。

    2.如该店员不能接受以上方案，执意申请休假6天，则按《公司员工考勤制度》处理：即在请假未得到批准时，员工擅离岗位3天或3天以上者按旷工论处，公司有权解除劳动关系。

    问：你认为案例中人事经理的解决方案是否得当？

    A. 得当

    B. 欠妥

    聪明的你认为上述情况该如何处理呢？请在文章底部给人事经理出出主意！

    ------- 趣事最终结论 -------

    【囧事1】药监部门根据2家药店情况给出的处理结果如下：

    1、新出入口A1不是药店A破墙新增的，因此不需将此门用砖封实。

    2、鉴于A1与药店B的距离已不足100米，药店A需将A1关闭，顾客不得从此门进出，同时此门上方不得悬挂门店招牌。

    【囧事2】人事部经理将意见反馈门店店长，店长在向该店员解释了公司的处理意见和考勤制度后，该店员最终放弃了外出旅游计划。
 
小瑞结语

    瑞商网深扎医药行业十余年，带教过400余家连锁药店，接触过上万位药店从业者，深知药店运营的不易以及药店从业者的艰辛。临近年底，瑞商网衷心祝愿每个企业都能健康运营，每个管理者都能完成既定目标，每个药店从业者都能有所提升！瑞商网将一如既往地为医药行业保驾护航，助力药店更好更快地拥有健康！