今天小瑞为大家准备的皆是瑞商网原创文章，其中讲述了陈列调整的方法，此外还有瑞商网合作客户门店运营的真实案例，一起来学习吧~

一个好的陈列=2个优秀的营业员？

    陈列即指把商品有规律地集中展示给顾客。有这样一种说法，商品陈列其实就是一种生产力。药店同仁在开展陈列前，首先应系统地了解陈列的作用，陈列的作用可不是增加货架上的陈列产品数量那么简单哦！一个好的陈列，能抵2个优秀的营业员。连锁药店可以利用陈列最大限度地提升门店的销售业绩。阅读原文>>>

【案例宝典】提升销售品种数，一招致胜！

    销售品种数，即一段时间内，销售出去的商品品种数。它和店员的关联销售能力息息相关。如何才能在不伤客的前提下有效提升销售品种数呢？本文为大家列举了某连锁的真实案例，一起来学习吧！阅读原文>>>

【案例宝典】门店业绩到底差在哪里！

    在瑞商网2016年带教的连锁药店中，有这样一家企业：虽然门店规模仅7家门店，年度销售额也仅有2000万元/年。但十分认同瑞商网“用数据说话 按流程办事”的理念，与瑞商网合作了“瑞智·药店数据分析”项目。瑞商网数据分析师3月份在为该连锁带教的过程中，发现了其门店存在下列问题…阅读原文>>>