动销率通常是指一个月内动销的商品占整个经营商品的比例，是门店用来判断门店商品销售情况的非常重要的一个指标。

    提升商品的动销率一直是连锁药店商品部关心的重点。瑞商网认为中西成药的月动销率维持在80%-85%之间，是相对科学的。然而，相当一部分连锁药店的动销率低于80%，动销率不高则意味着产生很多滞销商品。该如何提升门店的动销率呢？

    第1招：考核库存品种数

    动销率=销售品种数/库存品种数*100%

    动销率的高低不仅跟动销品种数有关，跟库存品种数的关系也非常密切，在销售品种数不变的情况下，库存品种数减少，也会导致动销率提升。所以，不能单一地考核动销率，库存品种数也要同时考核。

    第2招：关注不动销商品

    要提升门店的动销率，一定要关注门店的不动销商品。了解商品不动销的原因，一个月不动销商品，两个月不动销商品，以及六个月不动销商品，原因是不同的。如果是因为陈列导致商品不动销，通过分析找到科学的陈列位让门店进行调整。或者给这类商品相应的支持，如促销价，同时包括海报及DM单的宣传。

    若还是不动销，企划部应该进一步分析：该商品是个别门店不动销还是所有门店都不动销。如果单个门店不动销的话，加强门店对该单品的培训。如果是多数门店都不动销，商品部应做一个统一的调配。种种努力试过之后还不动销，那么将该商品作为淘汰品种处理。

    简言之，不动销商品动销了，动销率自然就会提升。

    第3招：纳入绩效考核

    不少企业透露，会将动销率纳入绩效考核。有些连锁药店是这样做的：每个月对大区、片区、门店进行动销情况的考核，根据门店的实际动销情况，制定下个月的指标。商品部会在每周的经理会上，对片区所有门店的实际动销情况、指标完成情况进行说明。在这段时间内，哪些产品动销了，哪些产品没动销，在网上都可以查到。片区经理据此到门店调查不动销商品，用专门的货架来陈列这些不动销商品或给店员做出提醒。门店店长给营业员下指标，一个月药动销多少产品设定具体数字，并进行关联销售的培训。

    第4招：环环相扣，步步为营

    第一步，门管部或片区经理梳理出各门店的不动销商品目录，并整理出滞销商品的关联销售案例，连同目录一并发给店长。第二步，店长将指标进行分解，分解到每个员工及每一天。第三步，组织店员进行培训。第四步，对滞销商品进行主题陈列。第五步，设计促销方案，进行促销。最后是考核，要考核到位。通过这一系列步骤，动销率就能提高了。

    瑞商网提醒药店同仁，客流量和动销品规数存在正相关的关系，药店可通过丰富商品品种数，来满足顾客多样化的需求，从而提升商品的动销率。另外，瑞商网建议按照提升5-10个点给门店设定目标，把点数换算成要增加的销售品种数。

    编辑小结

    无论是动销率的提升还是客流量的增加，店长在其中充当着旁人无法代替的关键角色！因为只有管理好门店，保证门店品种齐全，商品陈列到位，店员教育充分，才能加速商品的周转。从而提升客单价，拉动业绩增长！4月28日，“瑞商网•乐学店长训练营”将于大连火爆开营，旨在将店长打造成店员的“首席教练”，就等你来！报名热线：仇先生 18510914101