正所谓“千军易得,一将难求”,身处激烈的竞争环境中,连锁药店普遍面临着人才短缺、人才流动的窘境!
为满足企业对人才的需求,连锁药店多采用“高薪挖人”政策,但随之产生一系列困扰:
·人才太难寻找
·“挖”人才成本投入过高
·“挖”来的人才与原有团队格格不入,执行力打折
·“挖”来的人才无法满足原定期望,企业所得与付出不对等
·“挖”来的人才流动性太强,不能从根本上缓解连锁药店人才短缺的困境
因此,连锁药店将“高薪挖人”视为满足人才需求的有效途径,无疑是“病急乱投医,治标不治本”!想真正解决人才短缺的问题,首先需要明白一个道理:“人才”无价,未必高薪!怎样才能“低成本”的获取人才力量?与其“挖人”,不如“育人”!
连锁药店自己 “培养人才”,有其他途径比不了的 “先天优势”:
·发掘自家“潜力股”,挥别找人难题
·培育自家“潜力股”,小投入,大回报
·任用自家“潜力股”,可靠、稳定、放心
2017年3月,瑞商网推出“人才加速 决战2017——连锁药店高级管理人才特训营“项目,旨在帮助药店核心管理人员构建商品规划能力、员工管理能力、门店运营管理能力,使其对企业乐于宣传、乐于努力、乐于留任,贡献和沉淀自己的价值,从而保持企业健康可持续性的发展下去。我们诚邀:连锁药店总经理、商品部经理、门管部经理、片区经理及核心店店长,通过年度特训,最终在实践工作中实现门店人货场的优化配置及高效运转,进而达成企业绩效目标。
瑞商网推出的“人才特训“有别于传统,具体内容包含6个方向:
1.启动前准备阶段:
①合作企业选出参与训练计划的人员名单
②瑞商网服务人员设定线上学习课程及考试时间
③合作企业训练对象在规定时间内完成线上学习及考核
④训练对象汇总工作中遇到的问题,作好第一阶段训练准备
2.季度封闭特训:
3.线上课程学习:
365天持续性在线学习与考核。
4.沙龙及工作安排:
帮助学员吸收所学知识,沟通学习及实际工作中的问题,并进行实战辅导。
5.日常工作辅导:
①针对问题一对一指导
②工作实施操作的讲解
③分析报告评估
6.日常答疑:
解答企业在项目实施过程中出现的问题。
对于连锁药店而言,人才之道实为——得人才则“兴”,失人才则“衰”!与其“挖”人,不如“育”人!自己培养企业内部中坚力量,使人才力量更稳定、更可靠、更舒心!
瑞商网“人才加速 决战2017——连锁药店高级管理人才特训营”,诚邀连锁药店参与训练!
瑞商网“人才加速 决战2017——连锁药店高级管理人才特训营”
时间:2017年3月
地点:北京
报名热线:杜女士 13011033713 |