如何科学合理地补品种
某企业在1月份的分析会上从数据上发现该企业补品种的工作落实的不好，瑞商的数据分析师和该企业沟通并根据该企业的实际情况分析了一下，最后得出这个现象的背景下其实有下面几个原因：1、为了年底数据好看，人为的压缩库存；2、思想观念没有改变；3、门店只是从大库请货；4、采购不到位等等。
最后分析师指明了一个方向：自采品种，并要求该企业把自采品种在分析系统中区分开，2月份的分析会上分析师发现，自采品种的客流占比和销售品种数占比都很高，这说明自采品种不仅吸客能力更强而且毛利贡献更高。
因此在分析会布置工作的时候分析师建议：要求该企业2月份自采200个品种，要全部落实到位。 |
