门店缺货，究竟谁的责任
某企业一家门店，上次分析会上检核出库存品规比较少，分析师建议给门店补品种，然后抓动销。这月分析会上发现该门店的客流严重下滑，任拉出一个品类进行分析，通过数据分析发现，该品类的库存在减少。在追究责任的时候，该店店长说是请货了，配送中心没有配。于是分析师就开始通过数据看门店的请货目录及配送中心的配送目录。最终发现是店长的责任，部分商品没有请货造成门店缺货。
最终决定该门店继续补充品种并抓动销，并要求该店长在下次的分析会上和大家一起分享是怎样补品种和抓动销的。
