• 我想了解行业的参考值！
• 我想了解同行怎么解决这些问题！
• 我想了解同行怎么做到业绩的提升！
• ……

    瑞商网的会议已经连续两年进行“他山之石可以攻玉”的客户分享环节了。在这个环节中，来自天南海北的合作伙伴面对同样的问题，却有着不同的见解，让身在其中的我们总是有意想不到的思想碰撞。

    我们需要周围成功的经验不断发展自己，也需要了解其它药店的现状清楚自己的位置。这就是“他山之石可以攻玉”的意义。

    从门店运营、数据应用以及人才管理三个角度，瑞商网的三位特邀嘉宾，将在“拥抱大数据 聚焦消费者—瑞商网2013半年度医药零售数据研究成果发布会”第四单元与您分享：

• 《千金石峰事业部的业绩提升》（湖南千金大药房连锁有限公司总经理  文立高）

    原本就经营较好的门店，想要业绩提升更上一层楼是很难的，而湖南千金大药房的石峰事业部是如何在2013年第一季度里，将销售额、客流量、毛利额几项指标做到大幅度的提升？湖南千金大药房连锁有限公司文立高总经理为您揭秘。

• 《实施数字化运营体系的心得体会》（内蒙古元生源泰来药业有限公司总经理  娜日）

    淮安广济的老总王玉坤曾经说过：老板拍脑袋决定，管理层拍胸脯保证，之后拍大腿后悔，最后拍屁股走人的‘四拍’的时代已经过去。十年前开药店不需要多少技术，跑马圈地开疆拓土没问题。如今还靠这个概念就想开遍全国根本不可能！为什么？内蒙古元生源娜日总经理告诉您答案。

• 《如何培养一名优秀的片区经理》（济南市章丘健民医药有限公司总经理  孙兆义）

    药店增加督导数量，说明行业内许多药店都已经注意到片区经理的价值，即用一个优秀片区经理可以培养越来越多的店铺团队。连锁药店的片区经理是如何炼成的呢？连锁药店需要什么样的片区经理？片区经理又应该如何成长呢？济南市章丘健民医药有限公司孙兆义总经理与您探讨如何培养一个优秀的片区经理。

    子曰：“见贤思齐焉，见不贤而内自省也。”——《论语•里仁》