“兜圈子是浪费生命，要马上开战！”——郭生荣

    狼的精神、豹的速度、鹰的敏锐来形容新兴药房董事长郭生荣再贴切不过。郭生荣这位来自内蒙古大草原的汉子，军人出身的背景使得“马上开战”成为了他的特有标签。从陈列革命到工商合作体系的探索，再到即将开战的培训革命，新兴的每一步都完美地诠释了“马上开战”这个词。

    ·陈列革命，马上开战

    “马上开战”是当瑞商网提出新兴客流量下滑的主要原因是存在严重的拦截现象，尤其是高毛利品种对品牌药的拦截，应该对品牌药的陈列做出调整时，郭生荣发动陈列大革命，两次召开店长动员会。豪言“革命就是搞死一个、诞生一个”，强令将原由高毛品种占据的黄金位置让给品牌药！

    《中国药店》对于陈列大革命作出如下评价：“‘陈列大革命’直观上是门店的改变，实际上变革涉及全公司，影响了采购、运营、培训、配送等几大核心部门，堪称系统性变革。系统性的调整也反映了新兴药房正在经历盈利模式的转型，更是经营理念的嬗变。

    从数据反映来看，新兴药房的调整获得了阶段性成功，客流量显著回升，销售额、销售毛利、毛利率、客单价等各项指标也出现了提升，这意味着，新兴药房藉此步入了更为良性、健康的成长阶段。”

    ·工商合作，马上开战

    瑞商网总经理保文倡导：品类管理的核心是“以消费者需求为中心”。这不能仅仅成为一句口号。作为药店经营者的你了解你的顾客吗？他们是谁？他们在哪儿？他们需要什么？你怎么做？

    新兴药房与瑞商网合力，建立“工商合作的顾客服务体系”。将消费者分类；调研每类消费者的需求；确定主力顾客定位；规划商品结构；设计服务模式；精确定位的促销活动……从药企与药店的博弈，到聚焦消费者，形成消费者的立体研究。精准定位的顾客服务体系从此诞生……

    “马上开战”新兴药房与瑞商网一同甄选值得共同前行的工业合作伙伴，扬帆起航。借着陈列大革命的热情还未消减，郭生荣再次发力，又一次实现飞跃！

    ·培训革命，马上开战

    2014，是中国的传统马年，郭生荣又该如何开战呢？

    “马上开战”瑞商网将在新兴药房举办“连锁药店店员培训体系建设—瑞商网‘瑞学’培训会”。一个刚从学校毕业的学生，在药店试用2周后就可独立上岗，完成所有店务，达到每日3千元的销售额；一家连锁药店的客单价由30块钱增长45元，增长率高达50%，并且没有任何伤客行为……这些都是如何做到的？立志将“连锁药店店员培训体系”普及于更多企业的瑞商网，2014年8月22日在石家庄新兴为您揭秘。凭借新兴药房在行业内的巨大号召力，董事长郭生荣的全力支持。瑞商网倡导的新时期的“连锁药店店员培训体系”将得到更多人的认同。培训革命将席卷药品零售行业！员工培训浪潮扑面而来，你怎能缺席！

    “马上开战”是新兴面临“要么革命，要么被革命”的选择时，毅然决定革命的勇气；“马上开战”是新兴改变观念、改变经营管理理念的创新；“马上开战”更是新兴超强执行力的写照！相信，新兴的“马上开战”会让新兴的发展更稳、更好、更坚实！

    8月22日，马上开战！

    就在石家庄新兴药房，瑞商网等你！