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尊敬的药店一把手： 2015年，瑞商网厚积薄发，将八年来数据分析精华理论几经琢磨与创新，推出“打造药店五虎将—瑞商网2015健康门店特训营”。致力打造连锁药店的五虎将：商品部、门管部、人资部、企划部、采购部。五大部门，十四场会议，三天特训，全面升级您的药店管理层，带来脱胎换骨的改变。 ★ 有机结合数据分析与性格分析理论，为各部门有效沟通支招。 ★ 经典游戏重出江湖，PK赛制贯穿始终。 ★ 专题沙龙答疑解惑，管理经验绝不私藏。 ★ 每门课程循环一次，自由选择培训套餐。 亲爱的药店同仁们，2015，带着你的问题，来北京吧！ ——瑞商网 |
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人资部培训班课程表 |
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| 报名已满! | ||
时间 |
课程 |
课程介绍 |
3月18日（或3月25日） |
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| 13:30-13:50 | 认识你的同学和老师 | |
| 13:50-14:20 | 《人资部职责》 | 介绍人资部的职能定位与岗位职责。 |
| 14:40-15:40 | 《人资部的数据分析方法》 | 通过数据分析的基本思路、常用分析方法以及营运分析的主要方向的讲解，学习如何进行数据分析，并通过异常数据判断及分析技巧的示例，学习连锁药店数据分析的经验。 |
| 16:00-17:00 | 《瑞商网瑞智系统的基本操作》 | 瑞智·药店数据分析系统的操作讲解及演练。 |
| 18:00-20:00 | 药店人资部互动沙龙 | PK赛制+答疑解惑+提升执行力方法讨论 |
3月19日（或3月26日） |
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| 9:00-12:00 | 《人资部体验式学习方法》 | 通过场景模拟，使人资部人员了解如何建立内部培训学习模式。 |
| 13:00-13:30 | 《精准定位的店员培训体系》 | 如何针对店员的技能差异建立精准的培训体系。 |
| 13:30-14:20 | 《如何做好人才评估》 | 通过客品次、客品数、品类占比等指标来看员工的销售技能上的优势和不足。 |
| 14:40-15:40 | 《如何进行人力资源配置和开发》 | 通过人效、坪效、平均接待人次数、不同品类上的占比等指标的分析来进行门店间的人员调配和合理安排。 |
| 16:00-17:00 | 《药店店长、店员性格分析》 | 通过各种指标的变化规律结合性格学来研究店长、店员的性格。 |
3月20日（或3月27日） |
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| 9:00-10:00 | 《人资部有效沟通技能及案例分享》 | 有机结合“用数据说话”与性格分析学理论，提高人资部的有效沟通能力。 |
| 10:20-12:00 | 《瑞学系统的应用》 | 瑞学·药店店员培训系统的操作讲解及演练。 |
企划部培训班课程表 |
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| 报名已满! | ||
时间 |
课程 |
课程介绍 |
4月15日（或4月22日） |
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| 13:30-13:50 | 认识你的同学和老师 | |
| 13:50-14:20 | 《药店企划部的职责》 | 介绍企划部的职能定位与岗位职责。 |
| 14:40-15:40 | 《数据分析理念及常用方法》 | 通过数据分析的基本思路、常用分析方法以及营运分析的主要方向的讲解，学习如何进行数据分析，并通过异常数据判断及分析技巧的示例，学习连锁药店数据分析的经验。 |
| 16:00-17:00 | 《药店购物者研究》 | 购物者研究的常用方法及目视顾客方法、商圈调查的讲解。 |
| 18:00-20:00 | 药店企划部互动沙龙 | PK赛制+答疑解惑+提升执行力方法讨论 |
4月16日（或4月23日） |
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| 9:00-10:00 | 瑞商网瑞智系统的基本操作 | 瑞智·药店数据分析系统的操作讲解及演练。 |
| 10:20-12:00 | 会员分析方法实操 | 通过瑞智·药店数据分析系统对会员数据从性别、年龄、品类、毛利率等角度进行分析。 |
| 13:00-14:40 | 《精准定位的促销活动（上）》 | 通过对顾客数据进行分析找到目标顾客，研究目标顾客的消费习惯和需求，进行有针对性的促销活动方案设计，以及促销活动的组织与执行。 |
| 15:00-17:00 | 《精准定位的促销活动（下）》 | 通过对促销活动后的目标达成情况进行数据分析及总结，追踪过程记录来总结促销活动的经验和教训，药店经典促销活动案例介绍。 |
4月17日（或4月24日） |
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| 9:00-10:00 | 《企划部体验式学习方法》 | 通过场景模拟，使企划部人员了解如何建立内部学习组织。 |
| 10:20-10:50 | 《工业资源整合方法》 | 通过瑞智·药店数据分析系统对工业企业进行综合排名分析，结合工业企业终端支持政策，筛选优质工业企业进行合作。 |
| 10:50-12:00 | 《企划部工作案例分享》 | 瑞商网带教企划部日常运营中的案例分享。 |
商品部（一期）培训班课程表 |
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| 报名已满! | ||
时间 |
课程 |
课程介绍 |
5月13日（或5月20日） |
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| 13:30-13:50 | 认识你的同学和老师 | |
| 13:50-14:20 | 《商品部职责》 | 介绍商品部的职能定位与岗位职责。 |
| 14:40-16:00 | 《商品力提升的十一个要素（上）》 | 通过手指缝原理及商品浪费、顾客研究等十一个步骤来提升商品的效力，从而提升连锁药店赢利能力。 |
| 16:20-17:30 | 《商品力提升的十一个要素（下）》 | 通过手指缝原理及商品浪费、顾客研究等十一个步骤来提升商品的效力，从而提升连锁药店赢利能力。 |
| 18:30-20:30 | 药店商品部互动沙龙 | PK赛制+答疑解惑+提升执行力方法讨论 |
5月14日（或5月21日） |
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| 9:00-10:00 | 《瑞商网瑞智系统的基本操作》 | 瑞智·药店数据分析系统的操作讲解及演练。 |
| 10:20-12:00 | 《商品结构分析》 | 通过瑞智·药店数据分析系统进行商品结构的分析，包括商品引进以及汰换。 |
| 13:00-14:40 | 《重点品种梳理及重点品种分析》 | 通过瑞智·药店数据分析系统进行重点品种梳理，以及重点品种的管理指标分析。 |
| 15:00-16:00 | 《购物篮分析及关联话术设计》 | 通过瑞智·药店数据分析系统进行购物篮分析，以及关联话术设计的案例展示。 |
| 16:20-17:00 | 《瑞采商品评测》 | 利用瑞采·药品信息共享系统进行商品评测，了解商品在行业中的销售情况。 |
5月15日（或5月22日） |
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| 9:00-10:00 | 《数据分析理念及常用方法》 | 通过数据分析的基本思路、常用分析方法以及营运分析的主要方向的讲解，学习如何进行数据分析，并通过异常数据判断及分析技巧的示例，学习连锁药店数据分析的经验。 |
| 10:20-12:00 | 《商品部工作案例分享》 | 瑞商网带教商品部日常运营中的案例分享。 |
门管部（一期）培训班课程表 |
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| 报名已满! | ||
时间 |
课程 |
课程介绍 |
6月10日（或6月17日） |
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| 13:30-13:50 | 认识你的同学和老师 | |
| 13:50-14:20 | 《门管部职责》 | 介绍门管部的职能定位与岗位职责。 |
| 14:40-16:00 | 《商品力提升的十一个要素（上）》 | 通过手指缝原理及商品浪费、顾客研究等十一个步骤来提升商品的效力，从而提升连锁药店赢利能力。 |
| 16:20-17:30 | 《商品力提升的十一个要素（下）》 | 通过手指缝原理及商品浪费、顾客研究等十一个步骤来提升商品的效力，从而提升连锁药店赢利能力。 |
| 18:30-20:30 | 药店门管部互动沙龙 | PK赛制+答疑解惑+提升执行力方法讨论 |
6月11日（或6月18日） |
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| 9:00-10:00 | 《数据分析理念及常用方法》 | 通过数据分析的基本思路、常用分析方法以及营运分析的主要方向的讲解，学习如何进行数据分析，并通过异常数据判断及分析技巧的示例，学习连锁药店数据分析的经验。 |
| 10:20-11:20 | 《瑞商网瑞智系统的基本操作》 | 瑞智·药店数据分析系统的操作讲解及演练。 |
| 11:20-12:00 | 《门店顾客分析方法实操》 | 通过瑞智·药店数据分析系统对门店会员数据从性别、年龄、品类、毛利率等角度进行分析。 |
| 13:00-14:00 | 《门店商品结构分析及在营品种补充方法》 | 通过瑞智·药店数据分析系统进行门店商品结构的分析，以及如何通过在营品种对门店进行商品补充。 |
| 14:20-15:20 | 《重点品种的分析及提升动销率之法》 | 通过瑞智·药店数据分析系统进行重点品种的指标分析以及梳理不动销商品，提升动销率。 |
| 15:40-16:20 | 《拦截的分析与判断》 | 通过瑞智·药店数据分析系统从数据上进行拦截的分析与判断。 |
| 16:20-17:00 | 《门店的自我诊疗方法》 | 通过瑞采·药品信息共享系统查询门店运营指标在行业中的位置，以了解门店经营状况的好坏。 |
6月12日（或6月19日） |
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| 9:00-10:00 | 《药店购物者研究》 | 购物者研究的常用方法及目视顾客方法、商圈调查的讲解。 |
| 10:20-12:00 | 《门管部工作案例分享》 | 瑞商网带教门管部日常运营中的案例分享。 |
商品部（二期）培训班课程表 |
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| 报名已满! | ||
时间 |
课程 |
课程介绍 |
7月15日（或7月22日） |
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| 13:30-13:50 | 认识你的同学和老师 | |
| 13:50-15:20 | 《商品部的有效沟通技能》 | 有机结合“用数据说话”与性格分析学理论，提高商品部的有效沟通能力。 |
| 15:40-17:30 | 《会员分析方法实操》 | 通过瑞智·药店数据分析系统对会员数据从性别、年龄、品类、毛利率等角度进行分析。 |
7月16日（或7月23日） |
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| 9:00-10:00 | 《商品常用分析指标介绍》 | 介绍商品常用分析指标的意义及计算方法。 |
| 10:20-12:00 | 《如何规划商品线和商品结构》 | 通过价格带、功能主治、品牌、价格线等角度看商品结构，通过瑞智·药店数据分析系统及瑞采·药品信息共享系统进行商品线规划。 |
| 13:00-13:30 | 《如何做好门店库存管理》 | 以商品部为发起单位，如何管控门店库存。 |
| 13:30-14:30 | 《如何进行商品定价》 | 如何通过定价策略来改进门店的赢利能力和吸客能力。通过瑞智·药店数据分析系统及瑞采·药品信息共享系统进行商品定价。 |
| 14:50-15:20 | 《瑞采商品评测》 | 利用瑞采·药品信息共享系统进行商品评测，了解商品在行业中的销售情况。 |
| 15:20-17:00 | 药店商品部互动沙龙 | PK赛制+答疑解惑+提升执行力方法讨论 |
7月17日（或7月24日） |
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| 9:00-10:00 | 《商品部体验式学习方法》 | 通过场景模拟，使商品部人员了解如何建立内部学习组织。 |
| 10:20-12:00 | 《商品部工作案例分享》 | 瑞商网带教商品部日常运营中的案例分享。 |
门管部（二期）培训班课程表 |
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| 报名已满! | ||
时间 |
课程 |
课程介绍 |
8月12日（或8月19日） |
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| 13:30-13:50 | 认识你的同学和老师 | |
| 13:50-14:20 | 《门管部的有效沟通技能》 | 有机结合“用数据说话”与性格分析学理论，提高门管部的有效沟通能力。 |
| 14:40-15:40 | 《如何用数据提升执行力》 | 连锁药店执行力弱的原因分析，以及从企业文化建设、分级决策管理、健全绩效管理体系、流程规范、精确培训五个方面提升执行力。 |
| 16:00-17:30 | 《员工技能分析方法》 | 通过瑞智·药店数据分析系统对员工客品次、客品数、品类占比等指标进行分析，了解员工的销售能力，为店员培训和人力资源配置服务。 |
8月13日（或8月20日） |
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| 9:00-10:00 | 《绩效管理体系介绍》 | 介绍绩效的定义、推进的六个阶段、smart原则、绩效分级管理原则以及月绩效流程。 |
| 10:20-12:00 | 《绩效目标的设定与分解方法》 | 门管部经理、区域经理，店长，员工如何通过瑞智·药店数据分析系统设定和分解绩效目标。 |
| 13:00-13:30 | 《门店健康指标》 | 门店的常用经营指标及其健康值的讲解。 |
| 13:30-14:30 | 《门店经营状况分析》 | 通过瑞智·药店数据分析系统用自顶向下的分析方法研究门店现在的经营现状。 |
| 14:50-15:20 | 《门店的自我诊疗方法》 | 通过瑞采·药品信息共享系统查询门店运营指标在行业中的位置，以了解门店经营状况的好坏。 |
| 15:20-17:00 | 药店门管部互动沙龙 | PK赛制+答疑解惑+提升执行力方法讨论 |
8月14日（或8月21日） |
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| 9:00-10:00 | 《门管部体验式学习方法》 | 通过场景模拟，使门管部人员了解如何建立内部学习组织。 |
| 10:20-12:00 | 《门管部工作案例分享》 | 瑞商网带教门管部日常运营中的案例分享。 |
采购部培训班课程表 |
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时间 |
课程 |
课程介绍 |
9月9日（或9月16日） |
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| 13:30-13:50 | 认识你的同学和老师 | |
| 13:50-14:20 | 《采购部职责》 | 介绍采购部的职能定位与岗位职责。 |
| 14:40-15:40 | 《采购部数据分析方法》 | 通过数据分析的基本思路、常用分析方法以及营运分析的主要方向的讲解，学习如何进行数据分析，并通过异常数据判断及分析技巧的示例，学习连锁药店数据分析的经验。 |
| 16:00-17:00 | 《瑞商网瑞智系统的基本操作》 | 瑞智·药店数据分析系统的操作讲解及演练。 |
| 18:00-20:00 | 药店采购部互动沙龙 | PK赛制+答疑解惑+提升执行力方法讨论 |
9月10日（或9月17日） |
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| 9:00-11:00 | 《利用数据高效采购的分析思路阐述》 | 基于行业大数据，通过采购部如何寻找和引进新品，向大家展现利用瑞智·药店数据分析系统与瑞采·药品信息共享系统实行高效采购的高级技术。 |
| 11:20-12:00 | 《供应商管理》 | 如何根据工商合作的关系，对供应商进行定级管理。 |
| 13:00-13:30 | 《采购部的有效沟通技能》 | 有机结合“用数据说话”与性格分析学理论，提高采购部的有效沟通能力。 |
| 13:30-15:30 | 《瑞采系统操作及如何进行商品评价》 | 瑞采·药品信息共享系统的使用以及如何对引进新品前的销售前景进行评价，试销期新品的销售评价的操作及演练。 |
| 15:50-17:00 | 《瑞采手机版操作及演练》 | 瑞采·药品信息共享系统手机版的操作讲解及演练。 |
9月11日（或9月18日） |
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| 9:00-10:00 | 《采购部体验式学习方法》 | 通过场景模拟，使采购部人员了解如何建立内部学习组织。 |
| 10:20-12:00 | 《采购部工作案例分享》 | 瑞商网带教采购部日常运营中的案例分享。 |